Equilibrium

Estrategias Empresariais

Desenvolvimento e potencialização para melhor posicionamento no mercado; sucesso empresarial; aumento do valor da empresa no mercado; melhor lucratividade; recuperação de Empresas; melhor imagem no mercado; assegurar Resultados do Planejamento Estratégico; conquistar novos mercados; aproveitar e criar oportunidades; redução de riscos; diferenciação no mercado; tornar a concorrência irrelevante; equipe motivada e comprometida.

Diferenciacao de Mercado

A nossa metodologia funciona com base na diferenciação. Diferenciando-se você cria um segmento de mercado que necessita e deseja suas soluções, não importando qual seja seu produto ou serviço. Diferenciando-se, você torna a concorrência irrelevante, pois os clientes querem a sua solução! Na procura da diferenciação, envolvemos as pessoas, de modo que não só deem ideias para inovação, mas também criamos motivação e comprometimento para efetuarmos essas mudanças na prática da empresa.

Capital Humano e Intelectual

Desenvolvimento e comprometimento das pessoas para resultados. As pessoas são desafiadas a alcançarem metas de melhorias contínua. Como a mudança é permanente a Gestão Estratégica de Recursos Humanos assegura mudar constantemente de acordo com o planejamento corporativo.

Alguns temas sugeridos: Administração de Conflitos, Auto-Conhecimento, Auto-Estima, Auto-Gerenciamento, Auto-Motivação, Competências, Comunicação, Criatividade, Definição de Objetivos e Metas, Desempenho, Desenvolvimento de Capital Intelectual, Desenvolvimento Comportamental, Eficácia Pessoal, Estresse, Ética, Feedback, Formação de Multiplicadores, Inteligência Emocional, Inteligências Múltiplas, Liderança, Marketing Pessoal, Motivação, Qualidade de Vida, Quebra de Paradigmas, Trabalho em Equipe.

PDL - Desenvolvimento de Lideres

Programa para potencializar profissionais em cargo de liderança a atingir metas estratégicas, através de programa de desenvolvimento comportamental, na busca pela excelência e qualidade no atendimento ao cliente interno (liderados) com vistas à cultura constante pela busca de melhorias e inovações.

Desenvolvimento e Comprometimento da equipe, através de atividades dinâmicas e interativas para entendimento e aplicação de comprometimento com a equipe, e vice-versa, onde serão explorados liderança; metas e objetivos, alcance de resultados, utilização de criatividade para solucionar problemas, identificação de novas soluções, pensamento "fora da caixa" (entender mercado e melhorias fora do padrão), inovação (onde possíveis concorrentes passarão a observadores) e, com atenção especial, ao item comunicação.

Vendas e Marketing

Programa de desenvolvimento para ampliação e melhoria na qualidade de vendas -- vendedores e canais -- utilizando estratégias através de estabelecimento de procedimentos operacionais e melhorias constantes em função de resultados, treinando e implantando equipes dedicadas, treinadas e gerenciadas, ampliando mercado e gerando fidelização de consumidores.

Alguns temas sugeridos: Abordagem Consultiva, Administração de Tempo, Ciclo de Vendas – Pré-Vendas, Venda e Pós-Venda -, Comportamento do Consumidor, Comunicação, Definição de Objetivos e Metas, Desempenho, Desenvolvimento e Administração de Canais de Distribuição, Eficiência e Eficácia em Vendas, Estratégias de Negociação de Produtos e/ou Serviços, Formação de Gerentes, Gerenciamento de Clientes, Gestão e Desenvolvimento de Equipes, Marketing corporativo e Pessoal, Persuasão, Técnicas de Apresentações, Técnicas de Vendas, Tomada de Decisões.

Tecnico Comercial

Programas que capacitam profissionais a conhecerem os principais conceitos, fundamentos de mecânica, hidráulica e pneumáticos; elétrica e eletrônica e sistemas de gerenciamentos eletrônicos bem como, capacitá-los a reconhecer, manusear e executar suas medições e alimentá-los com informações comerciais para venda e divulgação. A capacitação técnica envolve: componentes, sistemas e grandezas que integram máquinas e equipamentos.

Qualidade e Melhoria de Processos

Desenvolvimento e comprometimento das pessoas para resultados. As pessoas são desafiadas a alcançarem metas de melhorias contínua. Como a mudança é permanente a Gestão Estratégica de Recursos Humanos assegura mudar constantemente de acordo com o planejamento corporativo.

Alguns temas sugeridos: Administração de Conflitos, Auto-Conhecimento, Auto-Estima, Auto-Gerenciamento, Auto-Motivação, Competências, Comunicação, Criatividade, Definição de Objetivos e Metas, Desempenho, Desenvolvimento Comportamental, Feedback, Formação de Multiplicadores.